公司于2004年后就陸續通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系、16949質量管理體系、知識產權管理體系及標準化工作管理體系的相關認證，同時引進六西格瑪、QC、6S管理思想，形成以四大體系為基礎，以六西格瑪、QC、6S的管理為工作方法，以公司自主研發的“ERP”系統為管理工具，使公司工作在該系統監控下達到良好狀態運行。并實現以時間和數據進行考核，做到動態的時間考核和管理。提高企業的經濟效益，形成“科達”企業管理模式。

  該系統使公司實現了管理系統化、標準化、精細化、數據化運營。公司各個部門及環節即從技術、設計、效率、成本、設計質量到生產運行、質量控制、生產物耗、工時效率、設備管理、外購、外協、物料管理、銷售訂單、售后管理及各項效益、考核等工作都在該系統下實現。同時，“ERP”系統與“RF”平臺對接，實現了產品質量及服務的終身追溯管理。